Estado não sabe com rigor quantos funcionários tem. Nova base de dados foi prometida pelo Governo em 2016.

Auditoria da Inspecção-Geral de Finanças conclui que o sistema de informação existente não permite caracterizar os recursos humanos do Estado de forma adequada. Nova base de dados foi prometida pelo Governo em 2016.

O que será que estão a fazer, isto é se vão ao local de trabalho, no ministério, os funcionários públicos encarregues deste assunto, que não sabem quantos são, onde estão, etc.?

Os dados recolhidos trimestralmente pelo Sistema de Informação da Organização do Estado (SIOE) têm insuficiências e não permitem “caracterizar adequadamente os recursos humanos da Administração Pública”, em particular o número de funcionários públicos existentes, as suas remunerações, as avaliações e qualificações, as horas trabalhadas e a distribuição nas carreiras. A conclusão é de uma auditoria levada a cabo pela Inspecção-Geral de Finanças (IGF) ao funcionamento do sistema e cujos resultados foram divulgados nesta quinta-feira pelo Negócios.

A auditoria concentra-se no ano de 2015 e foi realizada com o objectivo de confirmar se o SIOE, gerido pela Direcção-Geral da Administração e Emprego Público (DGAEP) “assegura a integridade e fiabilidade dos dados que lhe são transmitidos e garante o seu adequado tratamento”. A conclusão é que o SIOE tem “insuficiências”, há um “deficiente controlo sobre o carregamento e actualização da informação” e essa mesma informação “suscita reservas quanto à sua fiabilidade”.

O resumo do relatório foi publicado esta semana no site da IGF, quase um ano depois de ter sido homologado pelo ministro das Finanças em 21 de Novembro de 2017.

A insuficiência dos dados recolhidos no SIOE já tinha sido sinalizada pelo ministro das Finanças, Mário Centeno, no início da legislatura. Esta base de dados foi criada em 2011 e é alimentada pelos serviços e organismo públicos, disponibilizando informação sobre o número de trabalhadores de cada organismo público, a carreira em que estão inseridos, o género, a escolaridade, a idade, o número de portadores de deficiência, o salário auferido e os fluxos de entradas e saídas. No Orçamento do Estado para 2016, o Governo prometeu aperfeiçoar o sistema.

Em entrevista ao PÚBLICO, Mário Centeno anunciou que o concurso para a escolha da empresa que vai desenhar a nova base de dados já foi concluído. “A expectativa que eu tenho é que seja até ao fim deste ano. O objectivo é que, durante o ano de 2019, nós alinhemos a recolha de informação nesta base de dados com o relatório único que o Ministério do Trabalho recolhe no sector privado”, anunciou.

Entretanto, e tal como o PÚBLICO noticiou, o Governo reformulou o diploma que cria o SIOE, mas as mudanças mereceram reservas da Comissão Nacional de Protecção de Dados.

O PÚBLICO questionou o Ministério das Finanças sobre os resultados da auditoria e sobre o ponto de situação do novo sistema de informação, mas ainda não teve resposta.

Ronaldo entra para a Juventus e todos ganham.

De Rory Smith

Massimo Pinca / Reuters

A chegada de Cristiano Ronaldo à Juventus pode ser uma vitória comercial, financeira e estrutural da Serie A italiana. O mundo inteiro está assistindo.

17 de Agosto de 2018

FLORENÇA, Itália - Assim que a última vaga de estacionamento for ocupada na tarde de sábado, muito antes do início do jogo, as estradas ao redor do Estádio Bentegodi de Verona serão bloqueadas.

Unidades de contraterrorismo de crack - assim como a polícia regular da Itália e os carabinieri (polícia militar) - patrulharão as ruas próximas ao estádio. É uma medida de segurança sem precedentes para uma cidade cujos dois times de futebol, Hellas e Chievo, costumam trabalhar em uma mediocridade silenciosa.

Estes, porém, são tempos incomuns. As autoridades de Verona esperam cerca de 30.000 torcedores no Bentegodi, uma caminhada rápida de 30 minutos do centro histórico da cidade.

Não se arrisca um evento que, segundo Angelo Sidoti, vice-prefeito de Verona, “assumiu um significado mundial”.

Parece que já faz uma eternidade desde que a Serie A se viu sob essa luz. Por quase duas décadas, a divisão principal da Itália teve um ar de grandeza desbotada, de declínio inevitável. Sua reputação foi manchada pela corrupção e sua imagem danificada por estádios vazios e em ruínas.

A Série A parece uma liga intimidada pela memória do que costumava ser, incapaz de viver de acordo com os fantasmas dourados de seu passado. De repente, agora, parece o centro do universo novamente, como se não fossem apenas os 30.000 no Bentegodi neste sábado, mas o mundo inteiro, que estará assistindo o Chievo enfrentar a Juventus, que chegará com o homem quem mudou tudo: Cristiano Ronaldo.

Nesta Primavera, quando os directores da Juventus concordaram em comprometer cerca de US $ 387 milhões para contratar Ronaldo, o actual jogador mundial do ano - uma taxa de transferência de US $ 133 milhões para o Real Madrid e, aproximadamente, US $ 254 milhões em salários e impostos nas próximas quatro temporadas - eles fizeram não o faça para aumentar a auto-estima da Série A.

Fizeram isso, em parte, porque Ronaldo, de 33 anos, representava a melhor chance do clube de encerrar sua longa e agonizante espera pela conquista do terceiro título da Liga dos Campeões. A Juventus perdeu duas das últimas quatro finais, para o Barcelona em 2015 e para o Real Madrid, e Ronaldo, em 2017. Apesar de sete títulos consecutivos da Série A sob sua gestão, para Andrea Agnelli, presidente da Juventus, que dá um passo adiante na Europa agora está classificado como algo entre uma missão e uma obsessão.

Neste Verão, o clube abandonou sua política de longa data de crescimento lento e constante em favor do sucesso imediato: Agnelli trouxe Leonardo Bonucci, o zagueiro da Itália, de volta a Turim depois de uma temporada no AC Milan e, mais importante, trabalhou com Jorge Mendes, o agente de Ronaldo , para completar o que foi chamado de il colpo del secolo: o negócio do século. Ronaldo ganhou três Champions League consecutivas e cinco ao todo. Ele é o maior artilheiro de todos os tempos da competição. Se alguém pode entregar a dominação europeia, é ele.

Na idade de Ronaldo, porém, até a Juventus poderia ter recusado o custo da mudança - e em particular aquele contracto de quatro anos; quando terminar, Ronaldo terá 37 anos - se não fosse pelos benefícios comerciais e financeiros que um jogador com seu perfil único pode trazer para o seu clube.

Isso começou a se manifestar antes mesmo de o negócio ser anunciado: o preço das acções da Juventus disparou com os primeiros rumores de que uma mudança poderia ser iminente. Embora os relatos de que a Juventus vendeu 500 mil camisetas nas seis semanas desde sua chegada estejam incorrectos - isso seria “impossível”, de acordo com um executivo do clube - ela já vendeu mais camisetas neste Verão do que em toda a temporada passada. O clube também vendeu 29.300 ingressos para a temporada, apesar dos aumentos substanciais de preços em relação ao ano passado.

No entanto, o impacto nas redes sociais foi mais impressionante. Ronaldo tem quase 335 milhões de seguidores no Facebook, Twitter e Instagram; como a Juventus esperava, uma fracção deles migrou para as contas do clube com sua nova contratação. O clube adicionou quatro milhões de novos seguidores no Instagram nas semanas desde que Ronaldo assinou, e mais dois milhões de curtidas no Facebook (curiosamente, houve um aumento muito menos dramático no Twitter: apenas outros 150.000 seguidores). A Juventus teve mais visualizações no YouTube do que qualquer clube de futebol do mundo em Julho. Tudo isso tem um impacto real; tudo isso pode ser monetizado de forma tangível, com a venda de acesso a essas contas a patrocinadores.

De acordo com um relatório da firma de contabilidade KPMG, o clube pode esperar um aumento de cerca de € 75 a € 100 milhões (até $ 114 milhões) na receita comercial durante os primeiros três anos do contracto de Ronaldo, em grande parte graças ao aumento de oportunidades na Ásia, onde a marca de Ronaldo é consideravelmente mais apelativa do que a do clube.

Os rivais da Juventus, à primeira vista, devem temer esse impacto económico. Afinal, este é um clube que já superou todos os adversários nacionais dentro e fora de campo, uma equipe tão segura em sua primazia que pode se dar ao luxo de focar quase exclusivamente no sucesso europeu.

Amparada pela contratação mais atraente de uma equipe italiana desde que a Inter de Milão contratou o brasileiro Ronaldo em 1998, a Juventus deve consolidar seu domínio na Série A. Depois da corrida pelo título mais emocionante da temporada passada, é difícil imaginar um desafio sustentado nos próximos meses. Como disse Ciro Immobile, da Lazio, o maior artilheiro da liga na temporada passada: “É uma sorte eu estar no topo da tabela de pontuação a tempo”.

Isso, porém, não é o que a maior parte da Itália vê. “Isso adiciona mais sal e pimenta”, disse Aurelio De Laurentiis, o presidente do Napoli, o time que terminou em segundo lugar atrás da Juventus na temporada passada. James Pallotta, o dono da Roma, descreveu a chegada de Ronaldo como "positiva para a Série A;" ele insistiu que não via isso como algo negativo para seu clube, um suposto adversário, de forma alguma.

É claro que é um orgulho, quase uma validação, ter o actual jogador mundial do ano escolhido a Serie A. Desde 1995, quando Hristo Stoitchkov trocou o Barcelona pelo Parma, o titular da Bola de Ouro não se mudou para a Itália. E também há esperança de que a decisão de Ronaldo possa ser o prenúncio de um retorno a uma era de paz.

“Ele dá brilho a todo o campeonato”, disse Gianpiero Gasperini, técnico da Atalanta. “Um retorno ao passado, quando grandes jogadores chegaram.” Luciano Spalletti, o homólogo de Gasperini no Inter de Milão, sugeriu que a contratação deu à Serie A “o ar de um grande futebol”.

Mas a empolgação não está apenas enraizada na nostalgia e no anseio, na emoção intangível e na esperança sem raízes: há também uma sensação de oportunidade económica. Como disse Christoph Winterling, o director comercial e de marketing da Bologna, para a Série A, “Ronaldo é uma virada de jogo”.

Parte de seu impacto, para o resto da liga, é de curto prazo e óbvio. Assim como na França, onde o Paris St.-Germain de Neymar costuma lotar estádios na estrada, clubes como o Chievo esperam que a presença de Ronaldo venda mais ingressos e a preços mais altos. “As equipes também podem vender publicidade virtual para esses jogos, especialmente fora da Itália, porque haverá um grande interesse em jogos contra a Juventus”, disse Winterling.

É o efeito mais duradouro, no entanto, que poderia ser mais significativo. Como disse Winterling, a mera presença de Ronaldo “dá confiança” à Série A: de torcedores que presumem que se vale o tempo de Ronaldo, vale a pena, e de jogadores que são mais propensos a serem tentados a ir para a Itália se souberem um jogador de sua magnitude está lá. “É uma chance de reconstruir nosso crédito em nível internacional”, disse Stefano Campoccia, vice-presidente da Udinese.

Se isso soa como um indicador intangível e não quantificável, não é: pode ter um impacto financeiro directo na saúde do futebol italiano.

Embora a Serie A tenha vendido seus direitos televisivos domésticos nos três anos seguintes antes do anúncio da mudança de Ronaldo - "Foi acordado uma semana antes do noticiário", disse Campoccia, um tanto pesaroso - uma cláusula do contracto determina que os 20 clubes da liga podem ganhar um extra de € 150 milhões por ano (cerca de US $ 170 milhões) se a Sky Itália, sua principal emissora, atrair uma determinada quantidade de novos assinantes.

Internacionalmente, Ronaldo deve ser ainda mais importante. A Serie A espera atrair um patrocinador para seus direitos no exterior nos próximos meses; sua marca é poderosa o suficiente para ajudar.

Enquanto isso, em Agosto, a ESPN concordou em transmitir mais de 300 jogos da Serie A nesta temporada nos Estados Unidos, começando com a Juventus no Chievo amanhã, uma ocasião que a rede vem promovendo em seus canais há semanas. Foi uma grande vitória estratégica para o campeonato. “Foi uma parte crucial do plano encontrarmos um parceiro de transmissão que tivesse o alcance para aumentar a base de fãs”, disse Campoccia, especialista em direitos televisivos de seu clube.

O objectivo até 2021, quando o próximo conjunto de licitações de direitos chegar ao mercado, é ter um “produto que seja muito mais apetitoso internacionalmente”, segundo Campoccia. Um canal específico da liga já está em discussão (a Juventus, neste Verão, lançou seu próprio serviço de streaming mundial).

Apresentar Ronaldo é uma grande tarefa para cumprir essa ambição, é claro, mas o resto da liga também tem um papel a cumprir. “Esperamos uma alta do nível técnico, já que os clubes realizam investimentos maiores do que os das outras ligas”, disse Campoccia. O Verão tem sido animador nesse sentido: o AC Milan conta agora com Gonzalo Higuaín, o atacante argentino colocado à disposição pela Juventus para reduzir sua folha salarial, em consequência directa da chegada de Ronaldo; O Inter esperava atrair Luka Modric, outra jóia da coroa do Real, à Itália para tentar manter o ritmo.

“Essa actividade do mercado ajuda a elevar o nível não apenas na Série A, mas melhora nosso desempenho na Europa”, disse Winterling. “Isso ajuda em futuros acordos de televisão, mas a outra grande vantagem é que a Itália está aberta a investidores internacionais: melhores desempenhos aumentam a atractividade da liga.”

Já existem vários - Bolonha, como Roma e Milão, está em mãos americanas; Inter e Parma são apoiados por proprietários chineses - mas Winterling acredita que mais por vir, uma força modernizadora para uma liga atolada por muito tempo em estagnação. “Os investidores internacionais trariam uma mentalidade diferente, mais profissionalismo”, disse ele.

Ninguém tem a ilusão de que Ronaldo é uma panaceia para todos os males do futebol italiano. Winterling destaca a “falta de infra-estrutura” e a ausência de uma estrutura de gestão profissional supervisionando a Série A. Campoccia, também, sugeriu que “deve haver uma renovação eficiente de nossos estádios nos próximos três anos, para tornar a liga atraente audiovisual . ”

O que Ronaldo pode ser é um estímulo para dar o pontapé inicial - enfim - todas aquelas mudanças que foram tão necessárias por tanto tempo. Novos investimentos e novas ideias podem seguir seu rastro, ajudando a diminuir a diferença com a Premier League da Inglaterra, para recapturar um pouco da época de ouro da Série A. Mesmo Ronaldo não consegue recuperar o prestígio de uma liga inteira sozinho. Ele poderia, no entanto, ser o começo de algo, o homem que faria a Série A se sentir como se tivesse um significado mundial mais uma vez.

Siga Rory Smith no Twitter: @RorySmith .

Um documentário móvel pergunta: E se Martin Luther King, Eartha Kitt e outros estivessem no Facebook em 1968?

31 de maio de 2018 / Karen Frances Eng

Na série inovadora do jornalista Mikhail Zygar, você pode assistir aos eventos daquele ano importante que chegam à vida vibrante em seu telefone em episódios semanais.

Imagine a tela do seu telefone sendo sequestrada pela de outra pessoa — e é o telefone pertencente ao astronauta Neil Armstrong. De repente, você começa a receber mensagens urgentes do presidente Lyndon B. Johnson pedindo que você chegue à Lua à frente do astronauta soviético Yuri Gagarin.

Soa alarmante? Emocionante? Agora você pode experimentar este cenário por si mesmo, graças ao jornalista russo Mikhail Zygar e seu Future History Lab. Eles estão trazendo o drama, a transformação e a turbulência de um ano crucial da história mundial para nossos telefones com sua série documental móvel 1968.Digital.

A série conta histórias de 1968 como se tivessem acontecido nas mídias sociais do século 21 e outros aplicativos. Projetados para serem vistos no smartphone, os 40 episódios — cada um com cerca de 10 minutos de duração — exploram 1968 através de 40 personalidades e eventos globais importantes. (A série pode ser assistida em um computador, também.) "Eu sempre quis não apenas trazer o público de volta à história, mas pegar as figuras históricas e trazê-las para o presente - para torná-las vivas para que pudessem realmente se comunicar conosco", diz Zygar, jornalista, autor, cineasta, TED Fellow e fundador do único canal de TV independente da Rússia, Dozhd. A série estreou no final de abril, e a partir de hoje, sete episódios estão online na Rússia, França, América do Norte, Reino Unido e Austrália. (Nos últimos três, a série é executada sob o título "História do Futuro 1968" e é distribuída pelo BuzzFeed News.) Um novo episódio será carregado a cada semana até 29 de dezembro.

Zygar escolheu as mídias sociais como um dispositivo de contar histórias porque é como as pessoas transmitem informações agora. "Se eu quiser que meus livros sejam lidos pelo público americano, eu os traduzo para o inglês", diz ele. "Se eu quiser contar a história para o público contemporâneo, devo traduzi-la para a linguagem contemporânea para engajar aqueles que de outra forma não se importariam com a história, mas adorariam o formato, as tramas, a ideia, a experiência ousada."

Antes de abordar 1968, Zygar combinou pela primeira vez as mídias sociais e a história com o site Project1917. Este projeto, lançado em novembro de 2016 para marcar o centenário da Revolução Russa, explorou naquele ano através das vozes de figuras conhecidas e cidadãos comuns — baseando-se em centenas de fontes históricas primárias que Zygar encontrou enquanto pesquisava seu livro O Império Deve Morrer: O Colapso Revolucionário da Rússia 1900-1917. "Comecei a ler os diários das pessoas que viveram há 100 anos. Como jornalista, eu queria me familiarizar com eles, então eu estava 'entrevistando' eles através de seus diários, suas memórias", diz ele. "Eles pareciam ter sido escritos hoje, e seriam totalmente compreensíveis para o público de hoje — porque todos os seus problemas são os problemas de hoje. Decidi transformar essa informação em um formato de mídia social."

Com a ajuda de 20 editores, zygar pegou mais de 3.000 documentos de arquivo e os transformou em um feed diário do Facebook que se desdobrou ao longo de um ano inteiro. "A ideia era mostrar a qualquer usuário em qualquer dia de 2017 o que estava acontecendo exatamente 100 anos antes", diz ele. "Então, se a data fosse 11 de abril de 2017, você veria um feed do Facebook para 11 de abril de 1917, com citações de vários caracteres." Além de compartilhar a história em um formato envolvente, "queríamos mostrar que a Revolução não era composta de vermelhos desconhecidos, sem nome e sem rosto contra os brancos. Eram pessoas reais e comuns como nós, que usavam a mesma linguagem e que tentavam resolver os problemas da democracia ou da ditadura. É como se eles estivessem discutindo seus problemas ao lado, e nós estávamos lá com eles.

Após o Projeto1917, Zygar estava ansioso para abordar um tema de interesse mais amplo. " Foi muito importante para mim abordar um assunto mais universal em seguida", diz. "Embora 1917 tenha sido uma era importante para cobrir a Rússia, era principalmente de interesse do público russo. Queríamos usar as habilidades e técnicas que desenvolvemos para fazer um projeto de arte ainda mais ambicioso, cobrindo uma história mais relevante globalmente."

1968.O formato de narrativa da digital coloca o drama da história na palma da mão das pessoas. Em contraste com as atualizações diárias do Projeto 1917, 1968.Digital constrói episódios em torno de personagens-chave e os eventos ao seu redor. A narrativa se desenrola apenas através das ferramentas de comunicação e aplicativos que se tornaram parte de nossas vidas diárias. "A ideia principal é fazer com que o espectador sinta que está envolvido, que está envolvido com o drama que está sendo revelado", diz Zygar.

O resultado é uma experiência tão rápida e imersiva quanto sua atividade diária nas redes sociais. Para criar os documentários, Zygar e sua equipe — que inclui o co-fundador da História do Futuro Karén Shainyan e o produtor Timur Bekmambetov, que criaram o formato vertical "vida na tela" que rola como um feed de notícias — reuniram memórias, entrevistas, clipes documentais e imagens de arquivo e as trabalharam em material para que seus personagens se comunicassem através de seus iPhones. "Queríamos fazer isso especificamente para assistir em uma tela de telefone - não um desktop ou TV", diz Zygar. "Estamos seguindo os personagens através das lentes de seus smartphones." Os 40 episódios cobrirão uma ampla faixa de mudanças políticas e culturais de 1968, abrangendo os EUA, a URSS, o Reino Unido, a França, a Alemanha, a Tchecoslováquia, o Vietnã, a China, o Japão, Israel, Palestina, México, Brasil e Cuba.

Ao criar o projeto, Zygar percebeu que cada país tinha sua própria visão única e estereótipos por volta de 1968. Os americanos, por exemplo, podem pensar nos assassinatos de Martin Luther King Jr. e RFK, os protestos estudantis contra a Guerra do Vietnã, e manifestações pelos direitos civis. "Os europeus ocidentais lembram-se de 1968 como agitado para a França, por causa de sua revolta estudantil", diz Zygar. "Na Europa Oriental, a maioria das pessoas diria que o ano era sobre a Primavera de Praga. Na Rússia, foi o ano do movimento dissidente soviético. Foi também o último ano que a URSS era ideologicamente poderosa, porque após a Primavera de Praga, perdeu popularidade entre as elites culturais europeias. Na China, 1968 é lembrado como o auge da Revolução Cultural."

Enquanto os episódios do Future 1968.Digital se aprofundam nesses eventos políticos específicos, eles também cobrem as mudanças culturais que ocorrem. "As coisas mais importantes sobre 1968 foram culturais — particularmente a ideia de direitos humanos, que se tornou um conceito mainstream como resultado daquele ano", diz Zygar. "Foi também o ano mais importante da revolução sexual, do feminismo de segunda onda e dos direitos das mulheres." Os episódios são dedicados à ativista feminista Betty Friedan, ao ícone da moda Yves Saint Laurent, ao boxeador Muhammed Ali e ao artista Andy Warhol, bem como ao surgimento de contraceptivos e à revolução sexual.

Por que as pessoas se importam com 1968 hoje? O ano é significativo não só porque estamos marcando seu aniversário de 50 anos. No que diz respeito a Zygar, foi um momento de revolta política e cultural que nos deu o mundo como o conhecemos agora - por isso carrega a mineração para obter insights e conectar os pontos. "A história é apenas um ensaio do que está acontecendo agora", diz Zygar, que está ocupado completando a série e também criando o The Russian History Map, um jogo baseado em história voltado para jovens. "Há uma nova Guerra Fria; Black Lives Matter é semelhante à campanha de 1968 pelos direitos civis; e #MeToo é a nova onda de protesto feminista."

Nossa conectividade constante acelerou algumas das inovações que começaram naquela época." Em 1968, o primeiro programa de TV de propaganda na televisão soviética foi estabelecido", diz Zygar. "Ainda existe, mas naquela época, era a única peça de propaganda soviética. Aqueles que querem influenciar o público são mais avançados tecnologicamente do que costumavam ser, e o número de métodos e alavancagems é muito mais diversificado."

Considerando 1968 e quão longe chegamos — ou não — podemos obter alguma perspectiva de longo prazo sobre onde estamos e como podemos proceder. "Se tomarmos a história como pretexto, podemos pensar mais claramente sobre possíveis cenários futuros", diz Zygar. "Se vemos que ainda temos problemas semelhantes como há 50 anos, devemos aprender com os sucessos e fracassos de nossos antecessores."

SOBRE O AUTOR

Karen Frances Eng é uma escritora colaboradora do TED.com, dedicada a cobrir os feitos dos maravilhosos Companheiros TED. Sua plataforma de lançamento está localizada em Cambridge, Reino Unido.

https://ideas.ted.com/a-mobile-documentary-asks-what-if-martin-luther-king-eartha-kitt-and-others-were-on-facebook-in-1968/

Cartão refeição

O que é e como usar

O cartão refeição serve para abastecer a despensa ou pagar as contas do restaurante, e dá, por vezes, para comprar roupa ou electrodomésticos.

O cartão refeição é cada vez mais usado pelas empresas privadas para pagamento do subsídio de alimentação. É uma forma de trabalhadores e empresas pagarem menos impostos.

O cartão refeição, que funciona como um cartão de débito pré-pago, permite, não só, pagar a alimentação propriamente dita, como pode ser utilizado, até, para pagamento de electrodomésticos, roupa ou sapatos.

É claro que não vão aceitar o cartão refeição no pagamento das botas compradas online, mas se incluir estes artigos nas suas compras de supermercado, tem a questão resolvida. De resto, o cartão refeição pode ser utilizado nos estabelecimentos do sector alimentar com terminal de pagamento automático, como restaurantes, mercearias, confeitarias, supermercados, hipermercados ou lojas de conveniência.

À semelhança dos cartões de débito bancários, o cartão refeição obriga à utilização de um código (PIN) de segurança e o utilizador pode consultar o saldo e os movimentos do cartão online, no Multibanco ou numa aplicação para telemóvel (dependendo dos bancos/empresas emissoras do cartão). Ao contrário do que acontece com outros cartões de débito, admite pagamentos de baixo valor (inferiores a cinco euros) sem penalizações para os comerciantes.

Para ter cartão refeição, o trabalhador não precisa de ter conta no banco emissor do cartão e não paga anuidade ou custos de manutenção. Se não gastar todo o saldo de um mês, o excedente acumula para o mês seguinte.

Cartão refeição ou subsídio pago em dinheiro?

De acordo com a lei, o subsídio de alimentação igual ou inferior a 4,52€ fica isento do pagamento de impostos. A partir desse valor, e caso seja pago em dinheiro, há lugar a descontos para o IRS.

Quando a empresa opta pelo pagamento em cartão refeição (ou vale refeição) o limite não tributável é de 7,23€ diários, ou seja, beneficia de uma não sujeição a tributação até 160% do valor de referência de 7,23€. Desta forma, a opção pelo cartão refeição permite ao trabalhador ver o seu rendimento aumentado. Ao mesmo tempo, a empresa poupa no valor sujeito a taxa social única (TSU).

Este enquadramento permite um benefício fiscal adicional que incide sobre 2,71€ por colaborador/dia. O equivalente a uma poupança fiscal adicional sobre 59,62€ por mês (2,71€ x 22 dias) e 655,82€ por ano (2,71€ x 22 dias x 11 meses).

Poupança para empresas

Poupança fiscal anual de 155,76€ por colaborador com Cartão Refeição através da redução do valor diário de subsídio de refeição sujeito à Taxa Social Única (TSU) de 23,75%.

Poupança para os trabalhadores

Poupança fiscal que pode ir até a um montante máximo de 427,99€.

Como funciona o cartão refeição?

1. A entidade patronal, depois de tomada a decisão de efectuar o pagamento do subsídio de refeição em cartão pré-pago, transfere mensalmente para o cartão refeição o valor do subsídio de alimentação.

2. Os beneficiários do cartão poderão utilizá-lo, até ao limite do saldo pré-pago, em todos os pagamentos efectuados em TPA, nas lojas do sector alimentar que tenham acordo com o emissor do cartão.

3. Como qualquer outro cartão, tem um código pin e é pessoal e intransmissível.

4. Pode-se consultar o saldo disponível e os últimos movimentos efectuados com o cartão refeição nas ATM ou online.

5. Os valores recebidos não podem ser convertidos em numerário, assim o cartão refeição não permite o levantamento de dinheiro.

6. Sempre que não utilizar todo o dinheiro, este fica disponível para utilização nos meses seguintes.

Vantagens do cartão refeição

A principal vantagem é que as empresas e os funcionários poupam em não aumentar a base de incidência para efeitos de TSU e IRS, ou seja, os benefícios fiscais na TSU, em comparação com o pagamento do subsídio de alimentação juntamente com o ordenado, para as empresas, e os benefícios fiscais em TSU e IRS (variável conforme o escalão de rendimentos) para os trabalhadores.

Desvantagens do cartão refeição

A principal desvantagem ocorre quando não existe acordo entre o estabelecimento onde pretendemos utilizar o cartão refeição e o emissor do mesmo.

https://www.e-konomista.pt

Auras brilhantes e 'dinheiro negro': o misterioso programa OVNI do Pentágono.

Por Helene Cooper , Ralph Blumenthal e Leslie Kean

• 16 de Dezembro de 2017




WASHINGTON - Nos orçamentos anuais de US $ 600 bilhões do Departamento de Defesa, os US $ 22 milhões gastos no Programa Avançado de Identificação de Ameaças Aeroespaciais eram quase impossíveis de encontrar.

https://www.nytimes.com/2017/12/16/us/politics/pentagon-program-ufo-harry-reid.html

Um vídeo mostra um encontro entre um Super Hornet F / A-18 da Marinha e um objeto desconhecido. Foi lançado pelo Programa de Identificação Avançada de Ameaças Aeroespaciais do Departamento de Defesa. Crédito de Crédito ... Departamento de Defesa dos EUA




Video

Um vídeo mostra um encontro entre um Super Hornet F / A-18 da Marinha e um objeto desconhecido. Foi lançado pelo Programa de Identificação Avançada de Ameaças Aeroespaciais do Departamento de Defesa. Crédito de Crédito ... Departamento de Defesa dos EUA

Era assim que o Pentágono queria.



Oficiais do Pentágono dizem que o programa terminou em 2012, cinco anos depois de ter sido criado, mas o oficial que o liderou disse que apenas o financiamento do governo havia terminado. Crédito ... Charles Dharapak / Associated Press






Luis Elizondo, que liderou o esforço do Pentágono para investigar OVNIs até outubro. Ele renunciou para protestar contra o que caracterizou como sigilo excessivo e oposição interna ao programa. Crédito ... Justin T. Gellerson para The New York Times



Robert Bigelow, empresário bilionário e amigo de longa data de Reid, recebeu a maior parte do dinheiro alocado para o programa do Pentágono. No programa “60 Minutes” da CBS em maio, Bigelow disse que estava “absolutamente convencido” de que alienígenas existem e que OVNIs visitaram a Terra. Crédito ... Isaac Brekken para The New York Times




Durante anos, o programa investigou relatos de objectos voadores não identificados, de acordo com funcionários do Departamento de Defesa, entrevistas com participantes do programa e registros obtidos pelo The New York Times. Era dirigido por um oficial da inteligência militar, Luís Elizondo, no quinto andar do anel C do Pentágono, nas profundezas do labirinto do prédio.

O Departamento de Defesa nunca reconheceu a existência do programa, que afirma ter encerrado em 2012. Mas seus defensores dizem que, embora o Pentágono tenha encerrado o financiamento para o esforço na época, o programa continua existindo. Nos últimos cinco anos, eles dizem, as autoridades do programa continuaram a investigar episódios trazidos a eles por militares, enquanto cumpriam suas outras funções no Departamento de Defesa.

O obscuro programa - partes dele permanecem confidenciais - começou em 2007 e inicialmente foi amplamente financiado a pedido de Harry Reid, o democrata de Nevada que era o líder da maioria no Senado na época e que há muito se interessa por fenómenos espaciais. A maior parte do dinheiro foi para uma empresa de pesquisa aeroespacial dirigida por um empresário bilionário e amigo de longa data de Reid, Robert Bigelow , que actualmente está trabalhando com a NASA para produzir naves expansíveis para uso humano no espaço.

No programa “60 Minutes” da CBS em Maio, Bigelow disse que estava “absolutamente convencido” de que alienígenas existem e que Ovnis visitaram a Terra.

Trabalhando com a empresa sediada em Las Vegas de Bigelow, o programa produziu documentos que descrevem avistamentos de aeronaves que pareciam se mover em velocidades muito altas, sem sinais visíveis de propulsão, ou que pairavam sem meios aparentes de sustentação.

Autoridades do programa também estudaram vídeos de encontros entre objectos desconhecidos e aeronaves militares americanas - incluindo um lançado em Agosto de um objecto oval esbranquiçado, do tamanho de um avião comercial, perseguido por dois caças F / A-18F da Marinha do porta-aviões Nimitz ao largo da costa de San Diego em 2004.

Reid, que se aposentou do Congresso este ano, disse estar orgulhoso do programa. “Não estou constrangido, envergonhado ou arrependido de ter começado isso”, disse Reid em uma entrevista recente em Nevada. “Acho que foi uma das coisas boas que fiz em meu serviço parlamentar. Eu fiz algo que ninguém fez antes. ”

Dois outros Ex-senadores e membros importantes de um subcomité de gastos com defesa - Ted Stevens, um republicano do Alasca, e Daniel K. Inouye, um democrata do Havaí - também apoiaram o programa. O Sr. Stevens morreu em 2010 e o Sr. Inouye em 2012.

Apesar de não abordar os méritos do programa, Sara Seager, astrofísica do MIT, alertou que não saber a origem de um objecto não significa que ele seja de outro planeta ou galáxia. “Quando as pessoas afirmam observar fenómenos verdadeiramente incomuns, às vezes vale a pena investigar seriamente”, disse ela. Mas, ela acrescentou, "o que as pessoas às vezes não entendem sobre a ciência é que muitas vezes temos fenómenos que permanecem inexplicados".

James E. Oberg, um Ex-engenheiro do ónibus espacial da NASA e autor de 10 livros sobre voos espaciais que frequentemente desmascara avistamentos de Ovnis, também tinha dúvidas. “Existem muitos eventos prosaicos e traços de percepção humana que podem explicar essas histórias”, disse Oberg. “Muitas pessoas estão activas no ar e não querem que os outros saibam disso. Eles ficam felizes em se esconder sem serem reconhecidos no barulho, ou mesmo em agitá-lo como uma camuflagem. ”

Ainda assim, Oberg disse que acolheu bem a pesquisa. “Pode muito bem haver uma pérola lá”, disse ele.

Em resposta a perguntas do The Times, funcionários do Pentágono reconheceram neste mês a existência do programa, que começou como parte da Agência de Inteligência de Defesa. As autoridades insistiram que o esforço terminou depois de cinco anos, em 2012.

“Foi determinado que havia outras questões de maior prioridade que mereciam financiamento, e era do interesse do DoD fazer uma mudança”, disse um porta-voz do Pentágono, Thomas Crosson, por e-mail, referindo-se ao Departamento de Defesa .

Mas Elizondo disse que a única coisa que acabou foi o financiamento do governo do esforço, que secou em 2012. A partir de então, Elizondo disse em uma entrevista, ele trabalhou com funcionários da Marinha e da CIA. Ele continuou a se exercitar de seu escritório no Pentágono até Outubro passado, quando renunciou para protestar contra o que caracterizou como sigilo excessivo e oposição interna.

“Por que não estamos gastando mais tempo e esforço nesta questão?” O Sr. Elizondo escreveu uma carta de demissão ao Secretário de Defesa Jim Mattis.

Elizondo disse que o esforço continuou e que ele tinha um sucessor, a quem não quis nomear.

Os Ovnis têm sido investigados repetidamente ao longo das décadas nos Estados Unidos, inclusive pelos militares americanos. Em 1947, a Força Aérea iniciou uma série de estudos que investigaram mais de 12.000 alegados avistamentos de Ovnis antes de ser oficialmente encerrado em 1969. O projecto, que incluiu um estudo denominado Projecto Livro Azul, iniciado em 1952, concluiu que a maioria dos avistamentos envolvidos estrelas, nuvens, aeronaves convencionais ou aviões espiões, embora 701 permanecessem inexplicáveis.

Robert C. Seamans Jr., o secretário da Força Aérea na época, disse em um memorando anunciando o fim do Projecto Livro Azul que ele “não pode mais ser justificado com base na segurança nacional ou no interesse da ciência. ”

O Sr. Reid disse que seu interesse em Ovnis veio do Sr. Bigelow. Em 2007, disse Reid na entrevista, Bigelow disse a ele que um oficial da Agência de Inteligência de Defesa o abordou querendo visitar o rancho de Bigelow em Utah, onde conduzia pesquisas.

O Sr. Reid disse que se encontrou com funcionários da agência logo após sua reunião com o Sr. Bigelow e soube que eles queriam começar um programa de pesquisa sobre Ovnis. O Sr. Reid então chamou o Sr. Stevens e o Sr. Inouye para uma sala segura no Capitólio.

“Conversei com John Glenn vários anos antes”, disse Reid, referindo-se ao astronauta e Ex-senador de Ohio, que morreu em 2016. Glenn, disse Reid, disse que achava que o o governo federal deveria estar investigando seriamente os Ovnis e conversando com membros do serviço militar, principalmente pilotos, que relataram ter visto aeronaves que não puderam identificar ou explicar.

Os avistamentos não eram frequentemente relatados na cadeia de comando militar, disse Reid, porque os militares temiam ser ridicularizados ou estigmatizados.

A reunião com o Sr. Stevens e o Sr. Inouye, disse Reid, “foi uma das reuniões mais fáceis que já tive”.

Ele acrescentou: “Ted Stevens disse: 'Estou esperando para fazer isso desde que estava na Força Aérea.'” (O senador do Alasca havia sido piloto da Força Aérea do Exército, voando em missões de transporte sobre a China durante a Segunda Guerra Mundial .)

Durante a reunião, disse Reid, Stevens relatou ter sido perseguido por uma aeronave estranha de origem desconhecida, que ele disse ter seguido seu avião por quilómetros.

Nenhum dos três senadores queria um debate público no plenário do Senado sobre o financiamento do programa, disse Reid. “Era o chamado dinheiro preto”, disse ele. “Stevens sabe sobre isso, Inouye sabe sobre isso. Mas era isso, e é assim que queríamos. ” O Sr. Reid estava se referindo ao orçamento do Pentágono para programas classificados.

Os avistamentos não eram frequentemente relatados na cadeia de comando militar, disse Reid, porque os militares temiam ser ridicularizados ou estigmatizados.

A reunião com o Sr. Stevens e o Sr. Inouye, disse Reid, “foi uma das reuniões mais fáceis que já tive”.

Ele acrescentou: “Ted Stevens disse: 'Estou esperando para fazer isso desde que estava na Força Aérea.'” (O senador do Alasca havia sido piloto da Força Aérea do Exército, voando em missões de transporte sobre a China durante a Segunda Guerra Mundial .)

Durante a reunião, disse Reid, Stevens relatou ter sido perseguido por uma aeronave estranha de origem desconhecida, que ele disse ter seguido seu avião por quilómetros.

Nenhum dos três senadores queria um debate público no plenário do Senado sobre o financiamento do programa, disse Reid. “Era o chamado dinheiro preto”, disse ele. “Stevens sabe sobre isso, Inouye sabe sobre isso. Mas era isso, e é assim que queríamos. ” O Sr. Reid estava se referindo ao orçamento do Pentágono para programas classificados.

https://www.nytimes.com/2017/12/16/us/politics/pentagon-program-ufo-harry-reid.html

A triste realidade da pequena China italiana.

Cidade de Prato, na Toscana, abriga centenas de pequenas fábricas têxteis onde chineses trabalham sob péssimas condições. Em visita à localidade, papa Francisco pede luta contra "câncer da corrupção e da exploração".

A periferia de Prato, na região italiana da Toscana, é marcada por ruas ladeadas por dezenas de pequenas oficinas, conhecidas como capannoni. A cidade já foi conhecida como líder mundial na produção de tecidos de lã de alta qualidade, tendo exportado 7 bilhões de dólares em têxteis no ano 2000. Até que veio a concorrência de países com mão de obra barata – do Leste Europeu, da África, de Bangladesh e, naturalmente, da China.

Desde então, mais da metade das fábricas fechou, e o restante das empresas têxteis transferiu suas operações para poder sobreviver. No entanto, em vez de permanecer abandonados, os edifícios foram ocupados por um novo negócio: fábricas têxteis chinesas, que operam em grande parte como se leis trabalhistas e de segurança fossem uma ideia abstracta proveniente de um país estrangeiro. Uma prática que autoridades locais têm tentado corrigir, mas com poucos resultados.

Nesta terça-feira (10/11), o papa Francisco visitou Prato, hoje conhecida como "pequena China italiana". Ao discursar, o pontífice denunciou as condições desumanas de trabalhadores na cidade, afirmando ser necessário lutar contra "o câncer da corrupção e da exploração do trabalho e o veneno da ilegalidade".

Exploração de mão de obra

Há alguns anos, durante uma das muitas blitz numa das centenas de empresas chinesas de Prato, policiais encontraram um espaço do tamanho de um pequeno ginásio esportivo repleto de fileiras de máquinas de costura e montes de retalhos de tecido, com plástico escuro cobrindo qualquer raio de luz natural que pudesse entrar pelas janelas. Folhas de compensado foram usadas para fazer minúsculos quartos improvisados, forrar as paredes e formar um banheiro sujo e uma cozinha no canto do edifício.

Trabalhadores chineses em fábrica que foi fechada devido a perigo de incêndio

Por volta de duas dezenas de pessoas, a maioria de 20 e poucos anos, surgiram dos cubículos, esfregando os olhos. Elas pareciam estar mais resignadas do que com medo.

Enquanto a polícia checava os documentos – três das cerca de 20 pessoas estavam ilegais na Itália – os trabalhadores a contragosto começaram a encher sacos de lixo com todo tipo de coisa, de roupas a computadores, de panelas a alimentos congelados. Os policiais bloquearam as portas dos quartos e selaram as máquinas de costura com fitas plásticas. Sem muita delonga, a porta da fábrica foi acorrentada, e os trabalhadores subiram em carros que apareceram, de repente, para levá-los para outra oficina.

Essa foi uma das mais de 2 mil operações que as autoridades realizaram desde 2008. As fábricas inspeccionadas foram fechadas, por exemplo, por violação das leis de segurança e trabalhistas, mas é amplamente sabido que pequenas empresas simplesmente se mudam para outro prédio e são reabertas com um nome diferente.

A última vez que a questão ganhou as manchetes italianas foi no final de 2013, quando um incêndio tomou conta de um desses cappanoni nas primeiras horas da manhã e provocou a morte de sete trabalhadores, que ainda estavam dormindo em seus quartos feitos de madeira compensada.

Fechando os olhos

O incêndio fez com que as autoridades intensificassem as inspecções nas fábricas e levou a acusações de homicídios contra cinco pessoas, incluindo dois italianos que eram proprietários do edifício. Uma verdade desconfortável sobre os cappanoni é que a maioria deles ainda está em mãos de italianos, que se contentam com o aluguel e fecham os olhos para o que está acontecendo em sua propriedade.

Mais tarde, os ministros chinês e italiano da Justiça assinaram um memorando de cooperação na luta contra o crime organizado transnacional. Apesar da medida, Franco Roberti, um promotor italiano anti máfia, afirmou que a comunidade chinesa em Prato seria muito "fechada e difícil de penetrar" e que, até então, a cooperação com as autoridades chineses havia sido inexistente.

Incêndio em fábrica têxtil de Prato deixou cinco mortos em 2013

É desnecessário dizer que a grande presença de trabalhadores chineses em Prato elevou as tensões culturais e legais na cidade. Embora seja difícil saber a quantidade exacta de chineses vivendo ali, as autoridades estimam que, entre legais e ilegais, esse número gira em torno de 20% da população da cidade de 191 mil habitantes, perfazendo a maior concentração de chineses na Itália e uma das mais altas da Europa.

As situações de tensão têm surgido a partir de tudo, desde o barulho proveniente de restaurantes de comida chinesa, abertos geralmente até tarde da noite, ao ressentimento italiano contra empresários do país asiático, que não se envergonham de exibir sua nova riqueza em carros de luxo.

Uma voz chinesa em Prato

Marco Wong, um empresário chinês do sector de importação e exportação, nascido e criado na Itália, afirmou que quando surge um conflito, geralmente é o lado chinês que sai perdendo. Ele mencionou uma recente briga de rua entre um grupo de homens chineses e italianos do lado de fora de um restaurante de comida chinesa.

"As autoridades consideraram verdadeira a versão contada pelos italianos e, pouco depois, eles inspeccionaram o restaurante. Muitos chineses em Prato viram isso como um sinal de perseguição."

Wong tem feito o que pode para dar uma voz política a seus concidadãos na cidade italiana. Ele concorreu – e perdeu – duas vezes para a câmara municipal da cidade pelo partido SEL, de orientação de esquerda. Na primeira vez, há seis anos, ele obteve 24 votos; na eleição do ano passado, 241.

O empresário disse que esse aumento no número de votos a seu favor dissipa uma queixa comum contra os trabalhadores chineses na cidade – a de que eles se aproveitam dos serviços de bem-estar social italianos, não pagam impostos e, então, voltam para a China depois de anos de trabalho em Prato. "Existem agora muito mais cidadãos italianos de origem chinesa. Pequim não reconhece a dupla cidadania, o que significa que essas pessoas se comprometeram a ficar na Itália."

Mais apoio, mais integração

Prato também tem feito progressos para uma melhor integração ao menos de algumas das empresas chinesas. Recentemente, o escritório da Confederação Italiana da Indústria Manufatureira e de Pequenas e Médias Empresas em Prato anunciou que vai oferecer mais apoio para companhias chinesas com registro legal, em todos os campos, de informações sobre saúde e segurança à capacitação profissional.

Mas conter a onda de trabalhadores chineses sendo contrabandeados para a Itália, a partir de outros países europeus ou da China, vai continuar a ser uma tarefa árdua – da mesma forma que os bilhões de euros não tributados, que estão sendo enviados ilegalmente para o país asiático. Em parte, essa é uma das razões pelas quais os trabalhadores não se sentem explorados: eles executam a mesma longa jornada que realizariam em seu país, mas ganham de 2 a 3 euros por hora – pelo menos o dobro que na China.

Esse é o caso, por exemplo, de Wei Dingwen, operário têxtil chinês de 28 anos. Em Prato, ele disse trabalhar sete dias por semana, 18 horas diárias, e ganhar aproximadamente 40 euros por dia. Seu primeiro ano de salário foi destinado exclusivamente ao pagamento dos traficantes de pessoas que o trouxeram até lá. Apesar disso, ele diz gostar de trabalhar ali, "porque trabalho significa dinheiro."

https://www.dw.com/pt-br/a-triste-realidade-da-pequena-china-italiana/a-18841625?fbclid=IwAR0swghXvrowWd08mg6pmg076xMP6-_cDoyYYFVplemTU0XwBdzgQXYe3OA

Oliveira e Costa desviou 9 mil milhões de euros

O antigo líder do BPN chegou a abdicar de um prémio de um milhão de euros, alega a defesa.

Oliveira e Costa, fundador do BPN, foi esta quarta-feira condenado a 14 anos, seis anos e meio depois do início do processo que investigava o Banco Português de Negócios por fraude fiscal. Esta sexta-feira, o Correio da Manhã avança que o bancário terá desviado 9 mil milhões de euros enquanto esteve à frente do banco.

O jornal diário avança ainda que Oliveira e Costa vive com uma pensão de 1300 euros por mês já que metade da sua reforma se encontra cativa para o pagamento de multas que lhe foram aplicadas. Os seus bens foram também confiscados.

Segundo o acórdão que levou à condenação do antigo líder do BPN e de outros onze condenados do caso, Oliveira e Costa foi responsável pela falsificação de documentos, fraude fiscal qualificada, burla qualificada e branqueamento de capitais.

Com a criação do Banco Insular em Cabo Verde, o bancário terá conseguido desviar operações no valor de 9,7 mil milhões de euros que nunca entraram no balanço do grupo, através de 124 mil movimentos bancários sem registo, informa o CM.

A defesa referiu que o bancário chegou a abdicar, em 2003, de um prémio de um milhão de euros atribuído pela Comissão de Remunerações do BPN.

https://www.sabado.pt/dinheiro/detalhe/oliveira-e-costa-desviou-9-mil-milhoes-de-euros?ref=DET_relacionadas_dinheiro